以轻松地将这些材

你重复这些话不累吗？由于我也多次听过这些材料，现在我可料呈现给其他人而不是你；如果你允许我在下一个目的地——慕尼黑，在你的位置上演讲，你穿着我的衣服，坐在会场里看我的演讲？它为我们双方创造了多样性。 普朗克也觉得这个问题很有趣，考虑到慕尼黑没有人知道这位科学家的面孔，他同意遵循他的司机计划的程序！ 为此，普朗克先生开始以一位著名物理学家的身份在慕尼黑肖弗会议上发言，顺便在这次非常成功的会议上谈到了量。

子力学，听众听得 德国手机号码数据库 津津有味。 但在会议结束时，一位到场的物理学家站了起来，提出了一个科学问题；肖法尔的知识范围仅限于他不到两个小时的演讲，除此之外一无所知，当然，他根本无法回答这个问题；但因为对普朗克先生的支持，他平静地说： “我很惊讶在慕尼黑这样的先进城市，我竟然被问到如此琐碎和简单的问题！连我的司机都能回答你这个问题！”然后他转向讲台后面坐在观众席上的马克斯·普朗克说：“ 先生（德赖弗先生），请回答他的问题”！ 马克斯也。





站了起来，给出了物理学家的完整答案。 管理中的肖弗现象 肖弗效应；幻觉即是知识 此后，在管理科学中，这种表现被称为“知识错觉”和“肖弗效应”。当然，肖法尔的故事并不局限于物理学或任何其他科学的问题，这种知识错觉有时会发生在很多事情上，包括政治、经济、医学、管理、宗教、文化等，对于许多肤浅的、看似无所不知的人来说人们。 一般肤浅的人意识不到，任何领域的科学知识都像一座冰山，只有极小部分是看得见的，大部分是观察不到的；他们只看到知识的可。